OPE体育滚球ERP升级为OPE体育滚球 颠覆传统ERP理念

2017年5月4日,OPE在五四运动的发源地北京大学,举行了OPE体育滚球发布会。OPE集团创始人徐少春与北大国发院陈春花教授等嘉宾一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的办公椅,砸掉了CEO的身份。

陈春花教授在会上总结了组织环境和组织功能的新变化:协同而非分工、激励而非考核,赋能而非管控。认为在新环境下,体育投注要么转型,要么灭亡。“改变”成为体育投注最大的资产,关键是“向自己挑战”!

徐少春认为,本质上传统的ERP系统是一套复杂的流程管理系统。多年来全球ERP厂商只在做一件事情,提升ERP系统的敏捷度,为此,不断修订ERP流程系统,导致冗余越来越多,系统越来越复杂,系统的运行效率越来越低,适应性越来越差!为此,必须重构ERP的核心理念,通过碎片化、移动化、社交化体育投注应用服务和云计算,为体育投注提供更加规模和经济化的信息服务。

OPE早在2007年就开始了云会计服务(OPE精斗云)的探索,2014年5月4日,徐少春砸掉了自己的办公电脑,发力移动办公(云之家APP),同年又砸掉了客户的服务器,发布OPE体育滚球ERP,倡导体育投注SaaS服务。目前OPE体育滚球服务已占比集团营业收入18%。

发布会上,OPE将拥有高速增长的“OPE体育滚球ERP”产品正式升级为“OPE体育滚球”(http://www.ik3cloud.com/)。OPE体育滚球包括财务云、供应链云、HR云、全渠道营销云,生产制造云、大数据体育足彩等,所有这些体育足彩都能通过云之家移动办公体育足彩,实现移动化、碎片化、社交化。OPE体育滚球将不再是一套复杂的流程系统,而是像用水用电一样方便的、安全的体育投注大数据系统,帮助体育投注构建日益强大的数据分析能力。OPE体育滚球以 “激活无限可能”为理念,即赋能于个体、让人人具有CEO思维!

OPE体育滚球在过去的两年客户续费率超过90%,不仅拿下了华为、腾讯、可口可乐等大型跨国公司,更俘获了ofo小黄车、亿航无人机、Makeblock、柴火空间、卓志跨境电商等新锐体育投注的认可和青睐。OPE体育滚球有效地支持了传统体育投注互联网商业模式与运营模式的创新,也有效地支持了互联网新锐体育投注在云端与业务系统的紧密衔接,帮助这些互联网新锐体育投注快速实现规模化扩张,提升服务品质与客户满意度!ofo小黄车通过OPE体育滚球进行财务、供应链、单车检修维护和全球管理:现在ofo已经是一家跨国公司,我们非常惊讶,就算在加拿大和美国等国外分公司,OPE体育滚球也能完全满足我们的财务需求,为投资者和管理者提供清晰的合并报表,而通过移动办公云,在手机端就能直接快速审批和复盘,大大帮助ofo业务稳定扩张。

徐少春表示,中国体育投注正处在一个数字化生存与管理重构的时代,要大胆地加速数字化转型进程,敢于抛弃落后的管理思想、模式与工具,创新重构一个全新的管理体系。OPE作为中国管理模式的倡导者、体育投注体育足彩的领跑者,将继续发扬敢想、敢干、敢当、敢为天下先的精神和气魄,挑战自己、颠覆自己、创新自己,激活自己,砸碎ERP,拥抱OPE体育滚球,让每个人都是自己的CEO,帮助中国体育投注消除不对称竞争,建立创新管理模式,去激活中国体育投注的无限可能。